员工作为婴儿游泳馆店铺的劳动力资源，在劳动过程中的脑力与体力的消耗，必须通过薪酬来予以补偿，而对于员工的薪酬分配公平与否，将直接影响他们的积极性。正常合理的薪酬分配，有助于调动员工的积极性;反之，则势必影响员工积极性的发挥，薪酬的激励作用也将丧失。因此，店主需要综 合多方面的因素，考虑如何为员工提供合理的薪酬。一般来说， 影响薪酬的因素主要从以下几个方面加以考虑:
1.内在因素
员工所担任的工作或职务的特性等相关的因素是影响婴儿游泳馆店铺员工薪酬的内在因素，这是决定薪酬高低的最主要的因素。婴儿游泳馆店主在分析内在因素时一般从以下几方面加以考虑:
(1)工作量。员工的工资收入受到其完成的工作量的影响。一般而言，计量薪酬时考虑的第一项因素就是其完成的工作量。
(2)职位的高低。职位包含权力,也反映一定的责任。婴儿游泳馆店铺中的高层管理者，承担的责任更大，其决策对店铺的生存与发展产生重要影响，因而给予较高的!报酬是合理的。
(3)能力水平。员工所具有的能力水平越高，所受训练层次越高，则应给予的工资越高，这样能使员工不断提高自身能力，提高绩效。同时，薪酬可以补偿员工提高能力时所费的时间、体能、脑力以及心理压力等造成的直接成本和因学习而放弃收入造成的机会成本。
(4)工作的时间性。通常而言，对于长期聘用的员工的工资率应低于短期聘:用的工资率。因为短期聘用具有失业的风险以及再就业的成本损失，因此，需要一定的补偿
(5)年龄和工龄。工龄虽然不反映劳动能力，也同绩效无太大关系，但是工龄意味着对店铺过去的贡献，也是影响工资的一个重要因素。工龄能够补偿员工过去的投资，工龄工资能够保持平滑的年龄收入曲线。另外，由于店铺的人员具有高流动率，工龄工资的设立能大大减少这种现象，降低店铺运营成本。
2.外在因素
所谓外在因素是指与店铺现在的工作状况、特性无关，但对工资的确定有重大影响的一些经济问题。简单地说，影响工资报酬的外在因素有以下几点:
(1)生活费用与物价水平。
(2)店铺负担能力。
(3)地区和行业间通行的工资水平。
(4)劳动力市场的供需状况与竞争状况。
(5)劳动力的潜在替代物。
(6)风俗习惯。
(7)政府的宏观调控政策。
一般而言，店主都从以上因素中对薪酬设计进行考量，长久下来，每一名店主对于员工薪酬如何设计自然有-套成熟的体系，既能够很好地留住员工，又能保证店铺的营业利润。
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