哈泊妮看准市场之空白，响应广大消费群体之需求，颠覆并打破儿童游泳市场传统、单一的尴尬局面；开拓婴幼儿水育早教，以全新的运营模式，整合水育早教、水上游乐场、母婴护理、益智儿童器材四大项目，品牌化运作迅速突破传统婴童游泳馆的瓶颈，并快速盈利。

​      “给孩子留下财富？不如把孩子变成财富！”越来越多的中国80后、90后年轻父母开始为“别让孩子输在起跑线上”注解了新的诠释。水育早教，正在快速成为中国父母们为宝贝选择的第一件人生礼物。在现代育儿家庭里基本存在“6+1”模式,及6个大人养1个小孩，越来越多的年轻父母甚至爷爷奶奶不再满足于传统的“放养”式的教育方式，转而通过各种渠道寻找新的育儿方法。

中国婴童行业市场容量：

       根据国家统计局2011年的相关统计数据表明，中国女性人口约为7.34亿，其中育龄妇女（15-49岁）约4.3亿，占女性人口比重的58.6%；生育旺盛期妇女（20-29岁）约有1.2亿人，占女性人口比重的16.3%。中国经济的繁荣，GDP的高速增长，国力的日益增强，人口将持续增加。并且在现有生育政策下，1个婴儿与6位家长（父母、爷爷奶奶、外公外婆）的养育模式，形成了一种“畸形”的消费特征：多管齐下，多角消费，多头反复购买的消费模式。

         有关数据显示，城市家庭平均每年在子女教育方面的支出，占家庭子女总支出的76.1%，占家庭总支出的35.1%，占家庭总收入的30.1%。以北京城市为例：年收入10万元的家庭，一个孩子单就教育方面的支出就可能达到3万多元，北京一个城市的儿童早教市场每年就高达数百亿元的市场，而且这个数值仍在快速攀升中。巨大的教育市场已然形成，而早教是所有教育行业中发展空间、入门门槛低的教育分支。同时，早教是适合有孩子的家长们，尤其是不甘于平凡的全职妈妈们选择的创业项目——在充分照顾宝宝的同时，还能从事一份爱与责任并重的朝阳产业，简直一箭三雕！