［哈泊妮开店指南］婴儿游泳馆控制采购的成本呢?可以有以下几种方法
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作者:haboni
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发布时间: 2020-03-15
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婴儿游泳馆控制采购的成本呢?可以有以下几种方法:
(1)学会核价:不管采购任何一种物料，在采购前要熟悉它的价格组成，了解你的供应商所生产成品的原料源头价格，为自己的准确核价打下基础。以此为基础有目的地谈判，做到知己知彼，百战百胜。
(2)信息来源要广:现今的社会是一一个电子化的社会，作为采购人员要由不同的方面收集物料的采购信息、地域差别等。
(3)选择适合自己店铺发展的供应商:中国有句子古话“男怕入错行，女怕嫁错郎”。开发供应商亦如此，一个好的供应商能跟随着你共同发展，为你的发展出谋划策，节约成本，管理起供应商很省心;不好的供应商则为你的供应商管理带来很多的麻烦(判断供应商好坏主要从其质量、价格、服务、技术、力量、应变能力等多方考虑)。
(4)采购人员的谈判技巧亦是控制.采购成本的一个重要环节(一个好的谈判
高手至少会给你的采购带来5%的利润空间)，这亦要建立在采购员的道德基础.上。
(5)批量采购的重要性，任何人都懂的道理，批量越大，所摊销的费用越低。采购计划人员需把好此关。
(6)建立店铺的采购信誉。条款必.须按合同执行，如付款你可以拖一次、两次，但你绝不能有第三次。失去诚信，别说控制成本，可能货都不会有人给你提供。
(7)建立月度供应商评分制度(从质量、价格、服务三方面入手)，实行供应商配额制度，会收到你意想不到的效果。
(8)建立采购人员的月度绩效评估制度。不但可以激励采购人员的工作积极性，同时也是防止采购员贿赂的一-个有效手段。
(9) 有效地控制采购库存。避免停转产的风险及积压物资的风险，无形中控制自己店铺的采购费用。
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