1.作为经营者过于仁慈
我们作为经营者，在经营的过程中起主导作用，我们不是专门给员工发打工资的，也不是慈善机构，对员工、对顾客太过仁慈，最后吃亏的就是自己！因此，想要经营好一家婴儿游泳馆，一定要制定合适的规章制度，并严格执行下去。就像我开始经营婴儿游泳馆时，总担心留不住员工，担心顾客流失，于是就将顾客，甚至员工像“上帝”一样供着，一味的妥协。可慢慢发现，人性的贪婪是无穷尽的，你对他越好，他越不珍惜。反而在制度的约束下，他们更“老实”了。
2.不分析市场就妄下定论
敢于开婴儿游泳馆的人，都有一定的经济头脑，自己心里也有“小算盘”，想着婴儿游泳馆将如何发展。但是，发展的前提是分析市场，看整个行业的发展方向在哪里？发展趋势指向哪边。如果不分析市场就往下定论，很容易将自己推进深渊。
3. 设备选择不专业
良好的婴儿游泳设备是保证婴儿游泳馆正常经营的基础，如果设备三天两头出现故障，不但会影响婴儿游泳馆的正常经营，还会拉低消费者对婴儿游泳馆的良好印象。所以，建议婴儿游泳馆一定要选购质量有保证的婴儿游泳设备，这样才能体现店铺的专业性，吸引顾客。
4. 不懂的如何营销
营销的作用是十分强大的，但是有的经营者却认为，我把店铺做好了，自然就会有顾客上门，不必使用什么营销战术。也有经营者认为，营销无非就是降价销售，没什么值得去做的。其实不然，营销是门艺术，做的好了，能很快的让你的婴儿游泳馆实现收益翻倍！
5.服务不够人性化
不少婴儿游泳馆经营者在保证给宝宝提供良好的服务之后，却往往忽略了家长的感受。在宝宝接受服务的同时，家长通常是比较无聊的。设想一下，如果我们在店铺内设置“育儿知识角”，供家长休息和学习，提供更人性化的服务，会不会更吸引消费者呢？
6. 不能满足消费者
消费者的需求往往会不断的变化，作为婴儿游泳馆经营者，我们要懂得时刻观察消费者的消费意向，进行市场分析，及时提供消费者所需求的服务。并保证服务质量，让消费者更满意，这样才能获得源源不断的忠实顾客，保证婴儿游泳馆收益。
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