1. 员工工作态度不行，引起顾客不满
接触消费者最多的就是婴儿游泳馆员工了，每个员工性格能力都是不一样的，一个有出色领导能力的经营者总是能把员工的心理掌握的清清楚楚，员工内心不满，或者散漫，业务不熟练，都容易降低顾客对婴儿游泳馆的评价，这些评价都是综合性的，内心评价，到一定程度之后，顾客就不会再来婴儿游泳馆了，所以，经营者需要了解员工心理，加强员工培训和心理疏导，并且通过一定的奖惩措施提高员工工作积极性。
2.员工流失率较高，留不住优秀人才
往往留不住员工的婴儿游泳馆都是因为工资太低了，任何人出来工资都是为了赚钱的，赚钱太少了别人自然会离开，这都是人之常情，可是很多婴儿游泳馆经营者往往会犯这样一个错误，认为用最少的钱让员工干最多的活才是最好的，殊不知，经营者都是站在自己角度想问题，而员工却不这么想，这就会造成矛盾，所以，给员工高一些的工资是留住员工的重要方法，为了省一些工资，而造成员工流动性过大，服务质量等不得保证，最终损失的还是婴儿游泳馆本身。
3.游泳馆多如牛毛，行业竞争压力大
现在这个全民创业时代，大多数人都不愿意屈居人下，哪怕在楼下摆个小摊卖煎饼果子也比朝九晚五的打工强，这就让一大批人前仆后继的创业，所以，现在开婴儿游泳馆的也不少，通常我们看见几个小区周围好几家婴儿游泳馆争奇斗艳不是什么新鲜事，要知道一块区域客户量就那么多，竞争大了，自然收入就减少了。
4.盲目追求利润，不考虑店铺实际情况
有些婴儿游泳馆盲目的追求利润，开展一些不符合店铺自身定位的服务项目。基础的配套设施跟不上，服务智力不尽人意，不仅不能吸引顾客，提高客流量，反而会影响婴儿游泳馆店铺形象，造成客户流失！建议婴儿游泳馆经营者根据店铺实际定位，分析市场行情，推出适合店铺发展的服务项目，并保证服务智力，这样才能更好的经营婴儿游泳馆。
5.走一步算一步，不知道合理的规划
很多人开婴儿游泳馆并没有什么规划，就像他们以前在公司上班一样，感觉是开一天算一天，盲人瞎马终究不是好事。建议多考察一下市场行情，进行新项目分析，看看是否适合自己的婴儿游泳馆，制定一个合理的发展规划，给自己定一个小目标，比如一周多少个客户进店，多少个会员办卡····没有目标和规划，经营者时间一长就会失去激情与创新，会越来越没有信心。
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