开婴儿游泳馆做好数据调查是关键，那我们应该怎么做呢？
毛主席有句话说的好：没有调查就没有发言权，缺乏具体数据、案例支持的观点往往是不可靠的，而且创业是存在风险的，只有收益大于支出的情况下才能长久地生存下去，这也需要一个月创业者会算一笔账，才能支撑“我在这个地区开婴儿游泳馆能成”这个观点。那么具体要怎么调查呢?

第一，附近有多少家婴儿游泳馆。婴儿游泳馆的所在地一般在社区、商场、医院产科儿科、社区服务中心等，重点就在于开店地区周边三到五公里的范围内地毯式探索，统计具体数量，判断开店后的竞争压力。

第二，本地的婴儿游泳馆价格情况。如果自己家有孩子的，带孩子去不同的店进行体验，统计并对比各个店铺的消费价格，结合团购平台上店铺的价格，进行开店后价格预估。

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第二，婴儿游泳馆的客流状况。不少婴儿游泳馆都不会透漏自己一天能接待多少宝宝，但是只需要花一天时间在店铺外蹲点，进行观察总结就能得出实际的客流情况，而具体的宝宝数量乘以店铺价格，就能得出店铺的营业情况。

第四，做出店铺每日营业支出的预算。每日支出=每日房租+每日水电+员工工资+耗材成本+设备折旧维修+其他成本。只有每日收益大于支出的情况下，才能保证店铺的正常盈利

第五，开店必须有的后背支持计划。正常情况下，仅依靠宝宝洗澡、游泳，店铺是很难实现持续盈利和增长的，这种情况下，就要有预备项目，比如加入产后恢复、小儿药浴、小儿推拿、儿童摄影、婴儿纪念品、母婴用品等，开店前有两到三个具体考察过的预备项目，降低开店的风险。

也就说，市场调查主要开店后能否盈利的关键，主要核心就是收益要大于支出，而且要精细化数据支撑，而不仅仅是靠感觉。市场调查的数据来源并不难，只要花费时间就能获得，用心考察，而不流于表面表象，才能真正的提高开店的成功率。

   哈泊妮是具有教育理念的婴童水育乐园品牌，致力于为0-12岁婴童们提供优质的水上教育与水上娱乐的服务，将最优质的品牌文化与育儿护理理念的服务相互结合，推动国内特色的新一代婴儿游泳馆服务模式。