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【哈泊妮开店指南】加盟婴儿游泳馆怎么控制成本
来源: | 作者:haboni | 发布时间: 2020-03-18 | 802 次浏览 | 分享到:

   开婴儿游泳馆怎么控制成本是每一个店长都会考虑的问题 ,因为店铺的利润就是营业收入减去成本,而婴儿游泳馆运营投入的地方比较杂;控制成本的方法也包括很多，本文将详细进行解答。

      婴儿游泳馆如果要控制成本,从开店到运营都有不少可以控制成本的地方, 不过本文仅从其中大的方面进行分析:

      一，到婴儿游泳馆的宝宝数量越多，因为宝宝数量多则投入的成本被分摊的就越多，而且到点的越多，整体的营业额也会更高,不仅控制了成本,而且提高了利润比，是最有效的控制成本方法。


   二,设备选购问题,目前国内做婴儿游泳馆设备的厂家非常多,但是找一家安装、售后服务好的服务,婴儿游泳馆设备是-项大的投入，选购的时候一定要谨慎,不要盲目，否则后期直接影响店铺的运营。

   三，员工成本控制，怎么给员工发工资是每个店长都十分头疼的问题,加上婴儿游泳方面的服务人员跳槽率高,要结构化员工的工资，通过多劳多得的保证员工的利益，也间接的控制成本。


四，设备维护成本,维护设备是每个婴儿游泳馆都不愿意干的事,其实设备维护是每天投入一点点，长期收益大的类型,保证设备安全、正常的工作，既不耽误日常运营，又增加了设备的使用寿命。相关阅读:亚克力婴儿游泳池设备维护注意事项

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